
Компанії, особливо великі, і досі лишаються надміру бюрократичними. І це їм шкодить: зміни впроваджуються повільно або й узагалі відсутні; потреби працівників не враховуються, а інноваційних рішень не народжується — бо такі установи не надихають. Як таким організаціям стати креативними, гнучкими, сучасними? Створити іншу бізнес-модель — децентралізованої людиноцентричної організації з мінімальним формалізмом, іншим перерозподілом відповідальності; динамічністю на всіх рівнях; меритократією; відчуттям власного ком’юніті всередині компанії тощо. І ця нова модель орієнтується не на бюрократію, а на людинократію в основі своїх принципів.
Людинократія, згідно з авторами, це така форма організації робочого процесу, за якої людський внесок у компанії є найвищим, основним акцентом її діяльності.
Про автора
Гері Гемел — американський консультант з питань менеджменту; вже понад 30 років є викладачем Лондонської бізнес-школи. Видання The Wall Street Journal називає Гемела одним із найвпливовіших бізнес-ідеологів, а Fortune — провідним світовим експертом із бізнес-стратегії.
Мікеле Заніні — співзасновник міжнародної консалтингової компанії Management Lab. У минулому — аналітик корпорації RAND та партнер McKinsey & Company.
| Основные атрибуты | |
|---|---|
| ISBN | 978-617-7965-62-5 |
| Год издания | 2021 |
| Количество страниц | 320 |
| Пользовательские характеристики | |
| Автор | Гэри Хэмел; Микеле Занини |
| Издательство | Лабораторія |
| Иллюстрации | Схемы |
| Оригинальное название | HUMANOCRACY: Creating Organizations as Amazing as the People Inside Them by Gary Hamel and Michele Zanini |
| Переводчик | Дмитрий Кожедуб |
| Переплет | Мягкий |
| Тип | Бумажная |
| Формат | 145х215 мм |
| Язык | Украинский |