
Чого можна досягти, якщо поєднати адаптивність, спритність і згуртованість маленької команди з могутністю та ресурсами величезної організації? Якщо змінити традиційну неповоротку «вертикальну» систему управління на більш складну «горизонтальну», надавши право ухвалювати відповідальні рішення підлеглим? «Безлад», — подумає хтось. А може, саме такого підходу вимагає новий світовий лад?
На цей сміливий крок наважився під час керування антитерористичною операцією в Іраку генерал армії США Стенлі Маккрістал і досяг приголомшливих результатів. А потім пішов далі й дослідив дієвість своєї стратегії «команди команд» в інших сферах, зокрема в бізнесі. Результатом цього масштабного дослідження стала цікава, наочна та вражаюча книжка, яку варто прочитати кожному українському керівникові — і тому, хто б’ється з ворогом на полі бою, і тому, хто воює з конкурентами з офісу.
| Основні атрибути | |
|---|---|
| Виробник | Моноліт |
| ISBN | 978-617-577-118-1 |
| Рік видання | 2018 |
| Кількість сторінок | 416 |
| Користувальницькі характеристики | |
| Автор | Стенлі Маккристал; Тантумвелл; Девід Сільверман; Кріс Фасел |
| Папір | Офсетний |
| Видавництво | Моноліт-Bizz |
| Ілюстрації | Немає ілюстрацій |
| Оригінальна назва | Team of Teams: New Rules of Engagement for a Complex World |
| Перекладач | Анастасія Жищинська |
| Палітурка | Твердий |
| Тип | Паперова |
| Формат | 145x205 мм |
| Мова | Український |