
Поведінкова наука доводить: ми приймаємо передбачувані рішення і часто собі на шкоду. Ви вкотре сіли за серіал, а не пішли у спортзал? На роботі знову ухвалили не надто успішне компромісне рішення, а продавець-маніпулятор продав вам дорожчий товар? Один з найвизначніших мислителів у сфері менеджменту Роджер Мартін висунув теорію інтегративного мислення — її суть полягає у вирішенні проблеми за допомогою протилежних ідей як основи для нового рішення. Разом із Дженніфер Ріел вони досліджували вплив ухвалених рішень на подальшу долю компаній.
У книжці автори з гумором описують та аналізують історії, коли лідери відомих компаній опинилися перед вибором, наводять цікаві дослідження й діляться досвідом прийняття рішень, що принесуть вам успіх.
Дженніфер Ріел — професорка Школи менеджменту імені Джозефа Ротмана при Торонтському університеті і стратегічна радниця керівників компаній зі списку Fortune 500.
Роджер Мартін — професор бізнес-шкіл, директор Школи менеджменту імені Джозефа Ротмана. Радник керівників компаній з питань стратегії, дизайну та інновацій. Увійшов у список найвидатніших мислителів у сфері менеджменту за версією Thinkers50. Співавтор книжки «Безпрограшна стратегія» («Наш формат»).
| Основні атрибути | |
|---|---|
| Виробник | Наш Формат |
| Кількість сторінок | 248 |
| ISBN | 978-617-7730-45-2 |
| Рік видання | 2019 |
| Ілюстрації | Чорно-білі |
| Користувальницькі характеристики | |
| Автор | Роджер Мартін; Дженніфер Ріел |
| Папір | Офсетний |
| Вага | 300 |
| Видавництво | Наш формат |
| Оригінальна назва | Creating Great Choices: A Leader's Guide to Integrative Thinking |
| Перекладач | Наталія Кошманенко |
| Палітурка | Твердий |
| Тип | Паперова |
| Формат | 145х215 мм |
| Мова | Український |