
Компанії, особливо великі, і досі лишаються надміру бюрократичними. І це їм шкодить: зміни впроваджуються повільно або й узагалі відсутні; потреби працівників не враховуються, а інноваційних рішень не народжується — бо такі установи не надихають. Як таким організаціям стати креативними, гнучкими, сучасними? Створити іншу бізнес-модель — децентралізованої людиноцентричної організації з мінімальним формалізмом, іншим перерозподілом відповідальності; динамічністю на всіх рівнях; меритократією; відчуттям власного ком’юніті всередині компанії тощо. І ця нова модель орієнтується не на бюрократію, а на людинократію в основі своїх принципів.
Людинократія, згідно з авторами, це така форма організації робочого процесу, за якої людський внесок у компанії є найвищим, основним акцентом її діяльності.
Про автора
Гері Гемел — американський консультант з питань менеджменту; вже понад 30 років є викладачем Лондонської бізнес-школи. Видання The Wall Street Journal називає Гемела одним із найвпливовіших бізнес-ідеологів, а Fortune — провідним світовим експертом із бізнес-стратегії.
Мікеле Заніні — співзасновник міжнародної консалтингової компанії Management Lab. У минулому — аналітик корпорації RAND та партнер McKinsey & Company.
| Основні | |
|---|---|
| ISBN | 978-617-7965-61-8 |
| Рік видання | 2021 |
| Кількість сторінок | 336 |
| Користувальницькі характеристики | |
| Автор | Гері Хемел; Мікеле Заніні |
| Видавництво | Лабораторія |
| Ілюстрації | Схеми |
| Оригінальна назва | HUMANOCRACY: Creating Organizations as Amazing as the People Inside Them by Gary Hamel and Michele Zanini |
| Перекладач | Дмитро Кожедуб |
| Палітурка | Твердий; Суперобкладинка |
| Тип | Паперова |
| Формат | 170х240 мм |
| Мова | Український |